Zo kun je een succesvol zeugenbedrijf verder verbeteren

Achter de specialist staat een heel multidisciplinair team ter ondersteuning

Onze vertegenwoordigers verkopen voer, maar ze doen veel meer dan dat. Ze weten alles van de varkenshouderij en daarom noemen wij hen ook specialisten. Ze fungeren als klankbord voor varkenshouders.

Onze specialisten zijn ook onderdeel van focusteams, zoals het zeugen- en biggenteam. In die teams zitten niet alleen specialisten, maar ook productmanagers en een varkensdierenarts. Bovendien kunnen ze de hulp inroepen van onze onderzoekers of ons internationale varkensteam.

Een gestructureerde aanpak is noodzakelijk

Om op een goedlopend bedrijf zaken te verbeteren, is een gestructureerde aanpak noodzakelijk. Dat begint met een data-analyse waarbij cijfers van bijvoorbeeld Agrovision en/of PigExpert worden geanalyseerd. Daarbij wordt niet alleen naar de verbeterpunten gekeken, maar ook nadrukkelijk naar zaken die juist al goed lopen.

Daarna wordt de situatie in de stal bekeken en de manier van werken. Vervolgens wordt een werkplan gemaakt met een tijdlijn om de voortgang te monitoren.

Praktijkvoorbeeld: verbetering afbigpercentage

Bij deze zeugenhouder was het afbigpercentage 86 procent. Op zich niet slecht, maar de ondernemer wilde beter. De specialist heeft daarom een dagje meegelopen om te kijken hoe het insemineren verliep. Daarbij vielen een paar zaken op die zijn aangepast:

• Voor het insemineren werd een ouderwets pipetje vervangen door een modernere foampipet;

• De beer bleef een behoorlijke tijd voor de zeugen staan. Dat kan ervoor zorgen dat de zeug te veel aan de beer went. Die tijd is daarom beperkt;

• Het ophangsysteem van de tube fungeerde niet goed. Het is vervangen door een systeem met veertjes, waardoor er sneller kan worden gewerkt;

• De aanpassingen hebben gewerkt, want het afbigpercentage is van 86 procent gestegen naar 92 procent.