Herstructurering bij Danish Crown: focus op efficiëntie en winst per divisie

'We moeten ons sterk richten op waardecreatie. Daarom hebben we besloten de kernactiviteiten op te splitsen in drie divisies', aldus Niels Duedahl, de nieuwe groeps-CEO van Danish Crown. Sinds 1 april opereert het concern in drie afzonderlijke bedrijfsonderdelen: Danish Crown Industry, Danish Crown Foods en Danish Crown UK.

'In plaats van middelen te blijven besteden aan een complexe integratie, hebben we besloten de business te splitsen', licht Duedahl toe. Alle drie de businessunits krijgen hun eigen management en worden individueel beoordeeld. Zo heeft elke afdeling een scherpe focus en is er transparantie over waar en hoe winsten binnen het bedrijf worden gegenereerd.

Focus op kernactiviteiten per divisie

De slacht- en commerciële activiteiten komen onder de vlag van Danish Crown Industry te vallen. Deze divisie telt ongeveer 5.200 medewerkers en realiseert een omzet van bijna 2,3 miljard euro. Door deze structuurverandering wil het bedrijf slachterijen zo rendabel mogelijk laten functioneren en varkenshouders gunstige leveringsvoorwaarden bieden.

De verwerking en distributie van zowel verse als bewerkte vleesproducten aan retail- en horecaklanten worden ondergebracht bij Danish Crown Foods. Hier werken zo'n drieduizend medewerkers en de omzet bedraagt ruim 1,7 miljard euro. De focus binnen deze divisie ligt op de verkoop van producten en de ontwikkeling van het merk Danish Crown, met een nadruk op efficiënte productieprocessen.

Het Britse onderdeel zal in de toekomst zelfstandig opereren als Danish Crown UK. Deze entiteit heeft ongeveer duizend personeelsleden en een jaarlijkse omzet van zo'n 540 miljoen euro. Volgens het management zal de verdere groei in het Verenigd Koninkrijk afhangen van een krachtig, lokaal aangestuurd management dat zich volledig richt op de optimalisatie van de productie en klantgerichtheid binnen de Britse markt.